Planejamento
Integrado

Volatilidade e constantes mudanças não são mais uma exceção, é a rotina dos processos de Planejamento de alta performance que se embasam no uso de analytics para definer cenários ótimos de demanda, produção e abastecimento com alta acuracidade.

Data Driven
IBP - O Novo
Normal

O Integrated Business Planning (IBP), planejamento integrado, conecta todos os processos de planejamento da companhia, como o plano plurianual, orçamento, as revisões orçamentárias (year-to-go), o FS&OP mensal e, no campo operacional, o S&OE (sales & operation execution). O IBP propaga ações para cada decisão tomada, independente do nível, dando visibilidade à empresa e governança das ações.

Todas as áreas são consideradas nos ciclos de planejamento e os processos passam a ter um forte viés financeiro. A conversão das decisões em impacto no DRE traz maior segurança nas tomadas de decisões e permite às empresas atribuir os benefícios ao orçamento e metas individuais.

No ponto de vista da DHAUZ, o IBP deve, por definição ser data driven. A camada operacional gerando dados de forma massiva, assim como a grande disponibilidade de dados de mercado viabilizam um processo praticamente 100% analítico.
Demand Planning
Sales & Operation Planning
Procurement Planning
Inbound & Outbound
Inventory Optimization
Profit & Financial S&OP

A combinação de técnicas preditivas e prescritivas permite a definição de cenários de Profit S&OP com alta acuracidade e previsibilidade.

 

Novas abordagens inclusive viabilizam o que chamamos de Cognitive Planning. A camada de execução dos processos de planejamento de demanda, produção e distribuição são realizados por agentes inteligentes.

 

A combinação desses agentes com modelos analíticos gera resultados de cenários sem viéses e deixa 100% da tomada de decisão para o nível estratégico das diretorias de Vendas e Operações.

Planning

Analytics e
Conhecimento de
Negócio em Planning

Para tornar viável essa visão, abordamos o planejamento integrado dentro dos conceitos do IBP, ajustando e conectando os processos de planejamento, utilizando tecnologia e analytics para que as empresas possam realizar um planejamento mais acurado e, na mesma intensidade, reagirem rapidamente e de maneira ótima a eventualidades que aconteçam na operação.

Planejamento de
Demanda

Volatilidade e constantes mudanças não são mais uma exceção, é a rotina dos processos de Planejamento de alta performance que se embasam no uso de analytics para definer cenários ótimos de demanda, produção e abastecimento com alta acuracidade.

Modelagem
do P&L

Modelamos o P&L do cliente de forma a detalhar o impacto das decisões de planejamento e operação em cada linha do DRE e com isso direcionar plano integrado de diferentes pontos de vista (ganho de share, redução de custo, aumento de margem, incremento de volume, entre outros)

Otimização
de Inventário

Alavancamos modelos de ML, otimização e simulação para otimizar estoques e definir resultados muito precisos e incorpora recursos de simulação para otimizar o estoque e definir os parâmetros ideais de ressuprimento de matérias prima, insumos, produtos em processo (WIP) e produtos acabados

Ferramentas Analíticas para Cenários Otimizados

Ferramentas customizadas ou de mercado para planejamento preditivo e prescritivo, com algoritmos build-to-suit considerando os custos logísticos e impostos para dar clareza do impacto das decisões tanto na operação, quando nas finanças da companhia

Integração S&OP
e S&OE

Alinhamento do ciclo do planejamento tático com as camadas de execução através de uma torre de visibilidade da cadeia que executa a governança e orquestração do processo, envolve diversas áreas, foca no ótimo global para a empresa e cobra as ações geradas no ciclo.

Segmentação Cliente x Produto

Utilizamos analytics preditivo em conjunto com AI para segmentar produtos e clientes e assim obter tratamentos diferenciados analíticos e de processos para
cada cluster

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